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利用产业投资基金支点 构建企业产融结合体系

发布日期:2015-8-17 浏览次数:3300

2015815日,TSF资本合伙人宋斌应邀在国家行政学院,为职业经理人培训课程首创集团公司高管人员讲授《利用产业投资基金支点构建企业产融结合体系》课程。

宋斌总结长期大型企业集团、中央国家机关和知名金融机构工作经验,运用所积累企业经营、基金管理、投资银行、金融投资、财富管理、经济研究及产融结合诸多方面专业成果,理论联系实际,专业呼应企业,授课深入浅出,内容丰富,受到学员们热情欢迎和积极响应。

宋斌兼顾学员来自不同产业板块实际情况,精心准备授课内容,结合首创集团转型发展战略,围绕产融结合主线,带领学员对金融细分行业全景扫描,用详实数据评点私募股权投资行业及近年在中国发展状况,系统讲述股权基金投资流程及其要点,归纳分析国内外股权投资基金募集对象特点,特别是中国有限合伙人结构及变化,阐述政府引导基金及市场母基金发展趋势和TSF资本运作经验,并具体介绍近期股权投资基金参与国企混合所有制改革、“PE+上市公司”模式及方法、央企和地方政府联手设立基建系列基金动态等最新财经热点和典型案例。最后宋斌总裁还回答了学员们关于首创地铁建设如何发挥资源优势引入基金型战略投资者、基建项目型基金设立模式及要点、首创金融体系建立及产业基金发展主体优选等提问,并在会后与学员们继续围绕产业基金支持首创的创业投资发展、金融服务业建设、房地产转型突破等问题进行热烈讨论。

        宋斌特别指出,现代企业集团,产业无融不兴,金融非产不立,实现产融结合,发展必由之路。产业集团构建金融体系,需要明确区分不同金融板块的特质和作用,分析集团对以内部业务融资为主的金融支持、以中介业务收入为主的金融服务和以资产管理收益为主的金融投资三条主线实际需求,决定选择如何建立全覆盖全能金融企业群的路径和步骤。在金融监管体制现实条件下,积极大胆利用股权及基础设施投资基金杠杆,特别是建立产业主题母基金平台,整合首创政商资源,提升首创金融品牌,有利于形成横跨产业集团各个领域,同时嫁接金融细分行业资源的产融战略布局,顶层设计最为关键。宋斌总裁认为并建议,整个集团建立有效发挥产融结合优势的管理体制和运行机制,不仅需要组织优化机构调整,保证产融两线之间资源配置和专业分工到位,更重要是应加强领导干部培训,专业人才聚集,实现企业文化、全员意识和协同行动力的升华与提高。

 

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